13. SEDMIČKA: Vstávanie ráno o piatej a psychohry

13. SEDMIČKA (odoslaná 23.7.2020): Vstávanie o piatej ráno, psychohry a no-code prístup #newsletter

 

Vo štvrtok sme rozoslali už 42. newsletter s názvom SEDMIČKA. Ak chceš každý týždeň dostávať ten najaktuálnejší, jednoducho sa prihlás na odber!

13

Štatistika trinástej SEDMIČKY.

 

Predmet e-mailu: [13. SEDMIČKA]: Vstávanie ráno o piatej, psychohry, TOLK, no-code prístup a Blendea SUPERBOOST

Odoslané: 23.7.2020

 

13 je moje šťastné číslo.

Tak verím, že sa ti trinásta SEDMIČKA bude páčiť.

7 vecí, ktoré ma za posledných 7 dní zaujali.

1. Rozhodol som sa, že to skúsim, a po prečítaní knihy Klubu ranostajov testujem vstávanie ráno o piatej. Áno, 05:00. Ja viem, šialený čas. Dnes je to štvrtý deň, čo vstávam v túto neľudskú hodinu a vidím výhody aj nevýhody, ktoré skoré vstávanie prináša. Okrem toho, že ráno fakt fyzicky aj psychicky trpím a každá bunka v tele mi hovorí „Ešte si pospi!”, je toto vstávanie parádny hack pre produktívny deň. Ráno mám čas sám pre seba, v tichu, bez telefónu, s vychádzajúcim slnkom a vôňou kávičky. No idylka. Preto tomu ešte chcem dať šancu a možno sa z toho raz stane môj zvyk, uvidíme. #5amclub

2. Vieš, čo sú to „psychohry“? A ako vieš ich hraním zlepšiť komunikáciu s ľuďmi? Vypočuj si dnešný rozhovor s Martinom Čajkom a jednu hru sa aj naučíš. Je veľmi jednoduchá. #dnesna_epizoda

3. Blíži sa stred môjho sabatikalu a ja stále premýšľam, do akých projektov sa od septembra pustím. Jeden z nich bude pravdepodobne biznisový audiokurz. Druhý projekt mám v hlave už dlhšie a korona mi ešte viac potvrdila, že by dával zmysel. Čo to presne bude sa dozvieš neskôr, ale tomuto projektu som už vymyslel názov. Bude sa volať TOLK (od slova „talk”). Čo si o tomto názve myslíš? Ako na teba pôsobí? #zaujima_ma

4. Vždy mi bol veľmi blízky prístup „no-code“, čiže „bez kódovania“. Asi to bude tým, že som nikdy neprogramoval a nie som ten technický typ zbláznený do najnovších technológií. Pri budovaní internetového biznisu ma zaujíma viac pridaná hodnota pre ľudí ako najnovšie vychytávky. Preto v podnikaní využívam všetky možné nástroje, ktoré mi pomôžu vyriešiť problém bez toho, aby som musel niečo kódovať. WordPress pre weby. Mailchimp pre e-maily. Alebo Zapier pre automatizáciu. Čo som ale zistil iba prednedávnom, že bez kódovania si vieš spraviť nielen vlastný web, ale aj vlastnú mobilnú aplikáciu. Nástroj pre tvorbu mobilných aplikácií sa volá BuildFire a chcem ho otestovať pre Podnicast appku. Tool je drahý (od 159 dolárov mesačne), ale vyjde určite lacnejšie ako aplikácia na mieru. O ušetrenom čase ani nehovorím. #tool

5. Po prečítaní milej knižky O čom hovorím, keď hovorím o behaní som si bol dnes znovu zabehať. Uvidíme, ako dlho mi to vydrží. Aj keď behanie milujem, mám obdobia, kedy sa mi behať vôbec nechce. Ale rovnako ako opisuje v knihe autor, takéto obdobia majú aj tí najlepší bežci. Treba sa však prekonať, obuť topánky a ísť behať. #behame

6. Máme vonku nový produkt! Brat Matej a jeho šikovný tím dali vonku fakt peckový mix s názvom Blendea SUPERBOOST. Vyvíjali ho niekoľko mesiacov a prvá spätná väzba od zákazníkov a influencerov je veľmi dobrá. Uvidíme, ako sa bude tento nakopávač imunity predávať a koľko percent zákazníkov si ho kúpi opakovane. Lebo práve percento vracajúcich sa zákazníkov je dôležitá metrika, ktorú treba v biznise sledovať. Je to jedno z našich hlavných KPI. #nase_projekty

7. Keď už hovoríme o tých metrikách, niektoré nie sú až také dôležité a neukážu, ako sa darí biznisu. Ide o metriky, ktoré sú preceňované a nemajú výpovednú hodnotu, také, ktoré síce vyzerajú fajn, ale vlastne nám nepovedia takmer nič. V angličtine sa týmto metrikám hovorí „vanity metrics“ (slovenský výraz som nenašiel) a ide o prázdne metriky, akými sú návštevnosť na webe, počet registrovaných alebo počet followerov na sociálnych sieťach. Metriky, ktoré sa dajú ľahko zmanipulovať a nevypovedajú o biznise ako takom. Preto dávaj pozor, aké KPIčka v projektoch meriaš a vyhodnocuješ. Zameraj sa na metriky, na ktorých stojí biznis. Ak ťa táto téma zaujíma, odporúčam článok na Crazyegg.com, ktorý vysvetľuje rozdiel medzi „vanity metrics“ a tzv. „actionable metrics“.

Prajem krásny zvyšok večera. Vidíme sa o týždeň.

 

Peter Chodelka

Šimona Tomková
 

Študuje masmediálnu komunikáciu na Univerzite sv. Cyrila a Metoda v Trnave. Pracovala na pozícii junior redaktorky Trnavského rádia a RTVS. Svoju záľubu v písaní či grafike využíva aj pri práci v Podnicaste. Okrem toho je milovníčkou umenia každého druhu, rada športuje, šije a pozerá Priateľov.

Click Here to Leave a Comment Below 0 comments

Leave a Reply: