255. Ján Uriga: Spätné zrkadlo a tachometer firmy. Desať pilierov naštartovania výkonu biznisu 2/2
255. Ján Uriga: Spätné zrkadlo a tachometer firmy. Desať pilierov
prečítať255. Ján Uriga: Spätné zrkadlo a tachometer firmy. Desať pilierov
prečítaťBIZNISOVKY: Keď nie vláda, ja áno! Budeme platiť za platformu X?Slováci
prečítať254. Dominik Hapl: Auto ako aktívum? Kompletná analýza firmy Tesla,
prečítaťBIZNISOVKY: U.S. Steel nedostane 300 miliónov eur. Gréci majú problém
prečítať253. Ján Uriga: Spätné zrkadlo a tachometer firmy. Desať pilierov
prečítaťBIZNISOVKY: Na Slovensko prichádza nová banka. Tesla zvyšuje cenyBiznisovky
prečítať252. Štefan Polgári (Dognet): Nie je každý deň korona. Zo 400
prečítať251. Anna a Naďa z Levosphere: Proces formovania biznis marketingovej
prečítať250. Katka Ožvoldová: Káva a pekný office nestačí. Čo skutočne
prečítať249. Peter Pavuk (DPD): Ako na stratégiu firmy? Výzvy a vízia pre
prečítať