256. Jana Balážová: Rešpekt lídra a generačne rozdiely vo vedení. Ako empatia pomáha manažérom?

Dnes nás navštívila transformačná koučka a ambasádorka empatie na pracovisku, Jana Balážová. Od začiatkov svojej kariéry recruiterky a neskôr kariérnej navigátorky sa v prostredí biznisu pohybuje už roky.

Jej skúsenosti dnes zhodnocuje pri manažéroch a riadiacich pracovníkov podnikov. Svojou prácou ukazuje, že aj manažér je len človek a ako empatia definitívne patrí na pracovisko.

Tato epizóda Podnicastu vznikla v podcastovom štúdiu Brept.

Aj manažér je len človek.

Jana Balážová (Zdroj: Podnicast)

V TEJTO EPIZÓDE PODNICASTU SA DOZVIETE

Kto je Chief Empathy Officer?
Ako nakladať so stratou rešpektu ako manažér?
Na čo slúži tzv. „vnútorné divadlo“
Prečo nájsť priestor na rast?
Čo je škola empatie?

Čo pre transformačnú koučku znamená empatia?

Je to schopnosť rozumieť realite človeka z takého uhla pohľadu, z ktorého ho vníma a cíti on sám. To cítenie a snaha je ten krôčik viac. Dôležité sú hlavne tri základné potreby - byť videný, vnímaný a počutý.

Čím sa má vyznačovať nová generácia CEO?

Manažéri sa neboja problémov v biznise, pri riešení problémov prizývajú empatiu. Vnímajú potenciál biznisu a samotného trhu a to nie len voči svojim zamestnancom. Lídri sa učia precíznejšie reflektovať na potreby na trhu, potreby zákazníka. Potrebujeme občas povedať nie zamestnancom a empatizovať s biznisom, pretože ten to potrebuje.

Je súvislosť medzi medzi vekom a prístupom manažérov?

Na pracovnom trhu sa momentálne stretávajú 3 generácie, to nám ukazuje na čom treba pracovať. Starší manažéri majú väčšiu striknosť. Pri mladších manažéroch rezonuje viac aj empatická časť. Je tam prevažujúca a tá spochybňuje niektoré rozhodnutia.

Viac o empatii v podniku sa dozviete v 256. epizóde Podnicastu.

Baví vás Podnicast?

Staňte sa členom Podnicast KLUBU a odomknite si prémiový obsah! 🔑