216. Ján Uriga: O stratégii a správnom načasovaní v biznise
Ján Uriga je stratég so zameraním na inovácie, riadenie zmien a zákaznícku skúsenosť. Pri svojej práci využíva poznatky získané štúdiom na Ústave experimentálnej psychológie SAV, kde sa v rámci programu PhD. venoval skúmaniu rozhodovacích procesov lídrov. Popri konzultantskej činnosti sa venuje aj prednášaniu.
Je dôležité poznať potrebu klienta a jeho pripravenosť na váš produkt.
V TEJTO EPIZÓDE PODNICASTU SA DOZVIETE
- Aká je definícia stratégie v podnikaní?
- Aký je rozdiel medzi stratégiou a plánovaním?
- Aké sú konkrétne tipy pre dobrú stratégiu?
- Ako si nastaviť realistické ciele?
- Prečo je SWOT analýza často nesprávne používaná?
NAJDÔLEŽITEJŠIE ODKAZY
- Odkaz na Jánov LinkedIn profil
- Vypočujte si krátku prednášku, v ktorej Ján hovorí, prečo zlyhávajú vízie
- knihy Jim Collins: Z dobrého skvelé a Your strategy needs a strategy objednáte cez Martinus
- odkaz na reklamu BMW, ktorú Ján v rozhovore spomína
Ako urobiť z vízie cieľ a dať mu reálny základ?
Prvým veľmi dôležitým krokom je pozrieť sa na progres firiem v rovnakom segmente. Ideálne je, vybrať si 3 spoločnosti na slovenskom, českom aj globálnom trhu a na základe dostupných informácií, odpozorovať ich príbehy. Ak ide o slovenské firmy, viem sa legálne dopátrať aj k im obratom.