253. Ján Uriga: Spätné zrkadlo a tachometer firmy. Desať pilierov naštartovania výkonu biznisu 1/2

Dnes sme v štúdiu opäť privítali inovačného stratéga, Jána Urigu. Nás navštívil v spoločnosti Affial, kde sme sa spolu pozreli na piliere zvýšenia výkonnosti biznisu, ktoré sme neskôr implementovali do každodenného chodu firmy.

Tato epizóda Podnicastu vznikla v podcastovom štúdiu Brept.

Ján získal titul PhD. v Inštitúte experimentálnej psychológie SAV, kde sa venoval štúdiu sociálnej inteligencie a faktorov rozhodovania lídrov. Počas uplynulých 20 rokov pôsobil ako výskumník, vedúci pracovník verejnej služby na bratislavskom mestskom úrade, HR manažér v globálnej IT spoločnosti a posledných 14 rokov pôsobil ako "game changer" pre globálnych klientov Deloitte a PwC. Medzi jeho posledné úlohy patrila vedúca úloha v PwC Experience Centre pre strednú a východnú Európu. Vďaka dlhoročným skúsenostiam dnes vystupuje na konferenciách, je mentorom, koučom, osobným poradcom a cteným porotcom Global & European Customer Centricity a Company Resilience Awards.

Za jeho prácu hovoria aj vybrané referencie, k spoločnostiam patrí napríklad Lego, Red Bull, Generali, Pilsner Urquell, Tatra banka, Ministerstvo zdravotníctva a mnohé iné.

Každý, kto vedie nejakú organizáciu by mal neustále spochybňovať či cesta, ktorou ide je stále dostatočne kvalitná a efektívna.

Ján Uriga (Zdroj: www.itapa.sk)

VIAC O PROGRAME 10 PILIEROV VÝKONNOSTI FIRMY

HODNOTA ČASU vs DOPAD

I. O čom je program?

a. skratka k tomu ako stanoviť priority pre rast businessu

b. know-how ako riadiť riziká spojené s rastom

c. konkrétne návody ako tvoriť realistickú rastovú stratégiu

d. šablóny na stručné spísanie akčných krokov

II. Koľko do toho potrebujete investovať

a. sústredný čas na rozpracovanie základných pilierov

1. výber vhodnej rastovej stratégie - cca 4 hodiny po 3 hodiny intra, ktoré predstaví best practice

2. Výber 3 pilierov tvoriaci stratégiu - cca 3 hod

3. Rozpracovanie obsahu daných pilierov cca 2-4 hodiny na každý pilier

Časofond je orientačný a záleží na tom ako systémový a trpezlivý stratég sa vo vás prebudí a do akej miery zapriahnete mentora do podpory rastu businessu.

III. Investícia - finančná

Minimalistická verzia programu začína na sume 2.700 EUR, early bird 2.200 EUR

Odmena za program je upravená podľa dohodnutého rozsahu a je to fixná suma.

IV. Formát

Hybrid - osobné aj online sessions z pohodlia domova alebo office

Bonusom je ad hoc kontakt na mentora v čase trvanie spolupráce

V. Mentor

Ján Uriga získal doktorát na Ústave experimentálnej psychológie SAV, kde sa venoval výskumu a aplikácii sociálnej inteligencie a rozhodovacích procesov lídrov. V rokoch 2003 až 2009 pracoval ako personálny a projektový manažér vo verejnej správe a v medzinárodnej IT korporácii.

Úvodná nezávislá konzultácia s mentorom: 175 EUR a nie 350 EUR

Prínos programu:

•Rýchla navigácia formou mentoringu v 10 možnostiach ako zvýšiť výkonnosť organizácie.

•Sprevádzanie procesom výberu 2-4 pilierov taktického rozvoja organizácie

•Poskytnutie know-how a best practice návodov ako v daných pilieroch excelujú známe organizácie. Prebratie overených riešení plus vytvorenie vlastných, jedinečných s ohľadom na zameranie podnikania

•Vytvorenie krátkych akčných opatrení s presnou metrikou dopadu

V TEJTO EPIZÓDE PODNICASTU SA DOZVIETE

Čo je “tachometer firmy”?
Aké otázky si položiť pri určení stratégie
Prečo je dôležité vedieť čo nechceme?
Výhody mesačného vs. ročného predplatné
Dôležitosť partnerstva v podnikaní

Čo by mala obsahovať dobrá stratégia firmy?

Stratégia je vlastne sumár krokov, ktoré urobia vašu firmu odlíšiteľnou. Ak si vašu odlísiteľnosť všimnú zákazníci, tak si váš produkt alebo službu kúpia a tým pádom splníte váš cieľ. Treba robiť také kroky, aby sme si vedeli získať a vytvoriť základňu klientov nie len splniť cieľ.

Ako využiť kritické myslenie?

Nie je to na spochybňovanie seba alebo kolegov, je to hlavne na spochybňovanie tej cesty. Či je produkt a stratégia stále relervantná.

Aký je najpodceňovanejší pilier?

Biznis alebo profit model. Je to odpoveď na otázku ako zarábam peniaze. Na čom budeme zarábať, budeme zarábať na jednolivcovi, skupine, mesačnom predplatnom, reklame…?

Viac o 10 pilieroch zvýšenia výkonnosti sa dozviete v 253. epizóde Podnicastu.

Baví vás Podnicast?

Staňte sa členom Podnicast KLUBU a odomknite si prémiový obsah! 🔑