[PORADA] - 262. Hana Nováková (Kontentino): Ako na firemnú kultúru pri 40-tich zamestnancoch?

Dnes vám v Podnicaste prinášame nový koncept PORADA. Je to miesto pre zdieľanie podnikateľských skúseností. V dnešnej prvej epizóde privítame úspešných slovenských podnikateľov, s hlavnou témou prichádza Hana Nováková.

Tá je CEO startupu Kontentino, ktorý sa dostal k jedným zo 100 najrýchlejšie rastúcich SaaS na svete. Diskutovať bude so spolumajiteľom a CEO konzultačnej spoločnosti Mindworx, Matejom Šuchom a Bohumilom Pokšteflom, momentálne founder agentúry Deal Harvest.

Moderátorom a posledným diskutujúcim bude Peťo Chodelka, spolumajiteľ siete Affial a majiteľ značky Blendea.

Tato epizóda Podnicastu vznikla v podcastovom štúdiu Brept.

Porada sa skladá zo 4 častí. Prvou časťou je opis. Opisujeme situáciu alebo problém, ktorý treba prebrať. Nasleduje upresnenie. To pozostáva z kola otázok, ktoré priblížia problematiku. Treťou časťou je brainstorming. Neradíme, ale skôr zdieľame skúsenosti a pohľady na vec. Záverom je rekapitulácia, zhrnutie nápadov a myšlienok.

Riadiť firmu, keď sa darí je jedna vec, keď sa nedarí zase druhá.

Peťo Chodelka & Hana Nováková (Zdroj: Podnicast)

V TEJTO EPIZÓDE PODNICASTU SA DOZVIETE

Kontentino a ich výzvy
Problémy a spôsob ich identifikácie vo firme
Skúsnosti pri tvorbe stratégie, efektivita workshopov
Bar raiser, behaviorálny audit a redefinácia

Akým problémom sa budeme zaoberať?

Kontentino prechádzalo posledné 2 roky viacerými zmenami, zmenou CEO a zapájaním majiteľov do stratégii či exekutívnych činností. Firma začala byť “rozorvaná” a atmosféra nebola veľmi pokojná. Spolu s manažmentom sme si spísali 21 problémových položiek v našej spoločnosti. Zistili sme, že problémom je hlavne komunikácia.

Čo sa skrýva pod fundamentálnou otázkou why not?

Prečo tí ľudia nerobia to, čo chceme? Necítia sa tak, ako chceme? Dôležité sú aj hĺbkové rozhovory, ktoré odkrývajú bariéry hlavnej otázky - prečo nie? Cieľom je odhaľovať dôvody why not, teda prečo nie. (Prečo sa produkt nepredáva?, Prečo náš tím nefunguje tak, ako má?,...)

Prečo je dôležité si správne nastaviť porady?

Ak firemné čísla nie sú dobré a vedenie ich na poradách zdieľa a kontinuálne ukazuje, vie to ľudí demotivovať. Dôležité je zdieľať a poskytnúť potrebné informácie správnym spôsobom. A to tak, aby to ostatných neovplyvnilo negatívne.

Viac o PORADE sa dozviete v 262. epizóde Podnicastu.

Baví vás Podnicast?

Staňte sa členom Podnicast KLUBU a odomknite si prémiový obsah! 🔑