251. Anna a Naďa z Levosphere: Proces formovania biznis marketingovej stratégie: 4P, konkurenčný boj a analýza v praxi

V dnešnej epizóde sme privítali zakladateľky marketingovej agentúry Levosphere. Anna Sabolová a Naďa Kacera spojili svoje sily a know-how po 15 ročnej ročnej praxi na globálnych aj lokálnych značkách. Úspešné podnikateľk v biznis stratégiách, moderátorky podcastu Marketing v praxi a mentorky pripravujú pôdu pre úspešný biznis na Slovensku.

Partnerom epizódy je podcastové štúdio Brept.

Podnik je ako dom, najprv je potrebná analýza pozemku až potom ho staviame.

Anka Sabolova a Naďa Kacera (Zdroj: Podnicast)

V TEJTO EPIZÓDE PODNICASTU SA DOZVIETE

Ako určiť biznis stratégiu
Koho zasiahnuť, cieľová skupinu a aké sú jej potreby
Aké otázky je potrebné si klásť pri analýze
Modelová analýza produkčného štúdia Brept

Aké sú otázky, ktoré by si mal podnikateľ položiť pri analýze trhu?

Aká je veľkosť trhu v danom segmente. Je trh saturovaný? Prečo vy? Čo je vaša konkurenčná výhoda?

Kto je dobrý stratég ?

Dobrý stratég vie nájsť súvislosti. Vrátiť sa naspäť k počiatočným informáciám po analýze, v úvode sa možno nedala verfikovať veľkosť trhu alebo potenciál, preto hľadáme súvislosti a skladáme si komplexný obraz.

Ako osloviť konkurenčných klientov ?

Ponuka by nemala byť založená na nižšej cene, to je podľa Levosphere cesta do pekla. Mala by byť založená na vyššej pridanej hodnote.

Viac o analýze firmy a o tom ako vyzerá v praxi sa dozviete v 251. epizóde Podnicastu.

Baví vás Podnicast?

Staňte sa členom Podnicast KLUBU a odomknite si prémiový obsah! 🔑