199. Lubomír Veselý (GRiT): O zefektívnení procesov v administratíve a spracovaní faktúr #sponsored

GRiT je česká firma, ktorej cieľom je automatizovať rutinné a ručné činnosti pri práci s dokladmi, tovarom či peniazmi za pomoci svojich cloudových služieb. Ich riešenia vedia firmám prispieť nielen k mzdovým úsporám, ale aj vyššej efektivite práce či nulovej chybovosti.

Ste na trhu už od roku 1992. Priblížte nám prosím vznik Vašej firmy. Naozaj bol 30 rokov taký dopyt po podnikových informačných systémoch?

Áno, je to tak. Už od začiatku mali zakladatelia víziu automatizovať procesy. Začínali v roku 1989 študentským projektom, no zistili, že doba ešte nie je pripravená venovať sa automatizácii pomocou strojového videnia, čo je dnes naozaj bežná vec. Takže už pred 30 rokmi sme mali taký zárodok toho, čo dnes robíme. Vtedy sa teda vrhli na niečo iné a to sú podnikové systémy. Niekedy okolo roku 2000 sme začali s vlastnými produktmi na správu dokumentov a ich posielanie a tých sa držíme dodnes. Od tej doby stále rastieme a snažíme sa nájsť spôsoby, ako by sme firmám vedeli pomôcť. Snažíme sa pomôcť od rutinnej práce a dostať dáta z papierov do elektronickej podoby a na papier zabudnúť. 

Mnohé firmy pracujú s externým softvérom. Vy máte všetko vlastné, Je to niečo, čo Vás od ostatných firiem odlišuje? 

Neviem či sa tým úplne odlišujeme. Bude určite viac firiem, ktoré majú vlastné produkty. Dnes používame už len softvéry, ktorú sú naše vlastné a sami si ich vyvíjame. Čo je ale špecifické je to, že všetky naše systémy sú cloudové, nie je teda potrebné zákazníkom nič inštalovať a podobne. 

V tomto rozhovore sa okrem toho dozviete:

• aké rôzne produkty/riešenia firma GRiT poskytuje, 
• v akých krajinách táto úspešná česká spoločnosť pôsobí, 
• aké problémy podniky riešia, keď sa obrátia na GRiT,
• ako prebieha mapovanie procesov vo firme, ktorej riešenia od GRiTu pomáhajú,  
• ako reagujú firmy na zmeny, ktoré sa im GRiT snaží navrhnúť, 
• kedy je vhodné implementovať ich cloudové riešenia vo firme, 
• ako ich nové riešenia aplikujú do externých softvérov, ktoré ich zákazníci využívajú, 
• aké je cenové rozpätie služieb, ktoré GRiT ponúka,  
• ako sú na tom firmy na Slovensku a v Česku s digitalizáciou či automatizáciou procesov, 
• aké sú plány spoločnosti do budúcna. 

S Lubomírom sa porozprávame aj o dvoch prípadových štúdiách: 

• ako ich riešenia pomohli Pilulke s nadbytočnou administratívou, ktorá zahltila Pilulku natoľko, že zastavila takmer všetky biznis procesy vo firme? 
• parfuméria Douglas, dlhodobo bojovala s nepresnosťami v procese spracovania prijatých faktúr, čo bolo najpracnejším interným procesom. Ako vyzerala spolupráca firmy GRiT s Douglasom? Ako im pomohli vyriešiť tento problém?

Odkazy na sociálne siete:

• Lubomíra môžete sledovať na LinkedIn-e, tak isto ako aj firemný účet GRiT. 
• Odporúčame vám najvštíviť aj ich web, YouTube či Facebook. 

Niečo o hosťovi:

• Lubomír pôsobí vo firme GRiT už od roku 2013, kedy sa ešte volala CCV Information Systems.
• Vo firme najskôr zastával pozíciu Key Account Managera, neskôr sa stal Chief Sales Officer.
• Svoje skúsenosti aktívne odovzdáva formou prednášok aj študentom Mendelovy univerzity v Brne. 
• Momentálne už viac ako rok je na čele, ako CEO tejto spoločnosti.