Richard Šimek: Aby sme uspeli, museli sme sa odlíšiť | Podnicast

85. Richard Šimek (Premium Brands): Aby sme uspeli, museli sme sa odlíšiť. Dnes nás oslovuje Amerika aj Ázia #rozhovor

V tomto rozhovore sa dozviete:

  • čo robí distribučná spoločnosť Premium Brands a aké boli jej začiatky,
  • kto kupuje drahšie nápoje a aké výhody ponúkajú,
  • ako presvedčili obchodné reťazce, aby začali predávať ich produkty,
  • akým spôsobom dokážu čeliť konkurencii,
  • čo znamená budovať značku zospodu a prečo je to dôležité,
  • ako v praxi prebieha distribúcia zdravých nápojov,
  • aký je rozdiel medzi fyzickou a technickou distribúciou,
  • ako vznikla spolupráca so slovenskou značkou POWERLOGY,
  • aký dopad mala koronakríza na spoločnosť.
richard simek

Zdroj: Peter Chodelka

Kde všade môžete počúvať Podnicast?

Profil respondenta

Odkazy na sociálne siete:

podiel vo firme:

  • 50 % vo firme Premium Brands s. r. o.

Základné informácie:

  • Richard Šimek je spoluzakladateľom distribučnej spoločnosti Premium Brands,
  • vo svojom portfóliu majú najmä značky zdravých nápojov,
  • medzi značky, ktoré distribuujú, patria Vitamin Well, Barebells, NOCCO, Froosh, SAL de IBIZA a POWERLOGY,
  • cieľom spoločnosti je naďalej rozširovať produktové portfólio a prinášať zákazníkom nové, inovatívne, ale najmä zdravé produkty.
chodelka - šimek

Screenshot z online rozhovoru Richarda Šimeka a Petra Chodelku.

Zaujímavosti a pikošky:

  • prvou, ktorej produkty spoločnosť distribuovala, bola značka Vitamin Well,
  • jedinou slovenskou značkou v produktovom portfóliu firmy je POWERLOGY.

Peter Chodelka
 

Podnikám na internete a rád sa s vami podelím o svoje skúsenosti z biznisu. Či už z budovania siete Affial, predaju vlastných doplnkov stravy Blendea alebo prevádzkovania rôznych affiliate projektov, akým je napríklad Kombo. Ale v Podnicaste nebudete počúvať iba mňa, ale predovšetkým úžasných a šikovných slovenských podnikateľov. Naučte sa nové veci, inšpirujte sa a zmeňte tento svet aspoň o kúsok k lepšiemu.

Click Here to Leave a Comment Below 0 comments

Leave a Reply: